员工风采|百佳好师傅王秀春：徒弟的成长就是我的成绩

　　王秀春，和兴建安项目经理，也是大家口中的“工程一姐”，自2016年11月进入京博，一年半的时间交工完成五个项目工程，并带出多名优秀的徒弟。工作再苦从不说苦，工作再累也从不抱怨，兢兢业业奋战在项目现场，带领一个又一个家人快速成长，获得2017年京博控股“百佳好师傅”奖项。

　　刚进公司王姐就接手了石化营销大厅的装饰工程，公司安排新员工李凯做她的搭档，这也是王姐的第一个徒弟。接到项目的时候，工程主体钢构刚刚完成，王姐和徒弟需要测量门窗尺寸提供给技术研发部。十一月的寒冬天空还飘着小雨，在室外测量看镜子、拿塔尺，不一会就冻得浑身发抖，双手僵硬到拿不住尺子，只能放在嘴上哈一口暖气再继续测量;窗户高度5.65米，需要单人顺着钢构柱爬到顶上拉尺子测量。王姐和徒弟就在这样的环境下用一下午的功夫把70多个窗子全部测量完成，并且经王姐之手测量的窗户，在设计、安装的过程中从没有任何一个门窗的尺寸出现错误。

　　带徒方面王姐总结了一套自己的路子。从接触一开始她就让徒弟们全面了解并插手现场、材料、技术、资料、预算等，让他们熟悉整个装饰工程。在这个过程中，王姐会全程跟踪仔细观察，在工作中发现每一个人的优点、强项，然后着重培养，因材施教，使其掌握属于自己的一技之长。等他们慢慢理出思路，工作比较顺手后，王姐就会慢慢放手，让他们在成长的过程中自己摸索，一步一步变得更有担当，更有责任感和成就感。王姐的徒弟孙琦越说道，“工作上，王姐一直以高标准要求我们，为了让我们打好基础，每周都会固定时间跟大家一起看工程图纸和施工工艺标准，传授给我们技术、经验;而在生活上，王姐又特别温柔，对待我们就像对待自己的孩子一样，给我们关心，更给我们赞许和信心。”

　　王姐总说，徒弟的成长就是我的成绩。作为师傅，怎样才能快速让徒弟成长，是王姐在工作中一直在思考的问题。为了帮助新员工快速成长，王姐尽职尽责为徒弟安排计划，夯实基础，培养他们的工作主动性。经过一年多的成长，她所带的徒弟现在都能够在自己的岗位上顺利展开工作，独当一面，为项目建设起到自己应有的作用，这是王姐最欣慰和骄傲的事情。

　　老师像红烛一样，虽然细弱，但有一份热，就发一份光，照亮别人。王姐就是这样，把徒弟当做自己的孩子，循循善诱，因材施教，奉献自己，只为每个徒弟都能有所学，有所成就，尽自己所能为公司的发展建设增砖添瓦。